淘宝商城的现状与突围

基地小子_禅

　　再回过头来，客观一点地评价一下我眼中的淘宝商城：
　　1、淘宝商城并不像大家看到的那么繁荣，虚假的繁荣下面是一片冰冷。大部分的交易额被类目的前十占据着，其余的大批商家在无奈地分食其余的一点点份额。
　　2、淘宝商城的资源全部倾向类目前十或者前二十。因为小二都知道蛋糕其实也不大，所以必须把大部分蛋糕给到类目TOP20,淘宝商城才能树立标杆，才能继续玩下去。
　　3、活动泛滥成灾，折扣对顾客的刺激已经接近冰点。年中大促三折都没能为淘宝商城交出一份漂亮的答卷。
　　4、运营成本高涨。公司行政成本，商城提成，税务，品牌运作成本等考验着每一个店的前期。
　　5、同质化严重。有特色的东西太少，大部分都是市场货。
　　监于当前的现状，想在淘宝商城上突围，基本上有以下几种方式：
　　1、最直接的方式：有足够的资源，短时间内爆发，进入类目TOP20，成为淘宝商城的标杆，搭上淘宝商城的顺风车。前提是团队、供应链和管理要足够支持销售的增长，不然好吃难消化。
　　2、有自己的特色资源或者独特的定位，尽量把自己的优势发挥到极致。比如传统线下品牌要充分发挥自己原来品牌的优势。淘品牌可能以寻找红海中的蓝海。比如近来有看到几家专卖大码服装的，针对非常肥胖的人群，做得非常不错。
　　3、厚积薄发。对于一些没有强势的资金实力的团队，不妨厚积薄发，坚持做好产品和服务，依靠口碑一步一个脚印地慢慢发展，只要团队能存活下去就有希望。如果做得有特色有口碑，基础踏实。借助风投资金迅速做大也不是不可能。
　　4、赚点小钱养活自己，过过生活。网络的便捷性决定了最终必定出现寡头格局。不是努力了就一定有结果的，跑得慢的注定要成为别人的垫脚石。如果真看不到希望就该干嘛干嘛去。
　　思前想后,当前我也只能走厚积薄发的路子了。在资金实力上确实没有太大的竞争力，产品定位也一直在调整，可喜的是思路越来越清晰，团队执行力还算不错。7月份店里没上过一个活动，前天汇总了一下，销售总额是下降了，但利润反倒有所上升，客户回头率也高了很多。没有了批量发货的压力，团队走得更轻松，也能静下心来更好地做好产品定位和客户服务。
　　细想一下，现在的社会，现在的互联网，大家都太浮躁，希望在短时间内迅速扩张，然后IPO上市。但跑得太快往往死得也快。当年淘宝靠免费，靠大投入的宣传打败易趣，现在看起来是淘宝一片繁荣，但再过若干年后，大家再回过头来，会不会觉得如果当年没有淘宝，让易趣慢慢发展起来，反而更好呢？

闲云

冷静反思，是为了更好的发展。